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    【一帶一路故事】“不文靜”的文靜
    來源:水電十一局 作者:李金平 時間:2019-08-01 字體:[ ]

    接到采訪邀約的時候,她陷入回憶,距離參加工作走上國際工程道路,已經整整第五個年頭。

     “我爸爸做了十年的國際工程,所以我從初中開始就對國外項目耳濡目染。”2014年,她畢業于西安外國語大學商務英語專業,第一站是一個“陽光熾熱,水波溫柔”的東非國家——坦桑尼亞。

    溫文爾雅,娟好靜秀——是她名字的美好寓意,但是工作中她卻雷厲風行、堅決果敢,先后獲得水電十一局先進女職工、優秀團干部、優秀工會積極分子、優秀共產黨員等榮譽稱號,目前擔任贊比亞下凱富峽水電站事務部副科長。

    認識她的人都知道,這是一個不文靜的“文靜”。

    “愛張羅”

    2016年4月15日,她來到百億工程贊比亞下凱富峽水電站項目,知道前期進場艱難,她做好了最壞的打算:“來了之后覺得比我想象中好多了,有吃的,有住的,還有被子、褥子,已經夠了,因為我堅信,一切都會好起來的。”

    隨著前期進場,一排排的集裝箱接踵而來。“我每天都在往外掏東西,有吃的喝的、用的……一開始感覺就像變魔法,有很多未知的東西等著我去探索,但是掏了幾個之后,就只有一個感覺:熱。”她笑著說。

    2016年6月,印度洋突遇臺風,一批海運勞保鞋被海浪打濕,到場的時候鞋子里還能倒出水來。“在協助我們做好保險理賠的同時,文靜細心地安排清洗晾曬,最終全數得以保住,為項目挽回了損失。”合同部閆臣飛回憶道。

    在整理集裝箱的過程中,一堆書籍雜志,讓張文靜喜出望外。“但是借閱需要專人管理和維護,所以我們自發成立了‘小凱圖書室’,志愿者團輪流值班。”隨后,張文靜又根據職工需求添置了英語、工程

    等專業書籍及毛筆等物品,‘小凱圖書室’也漸漸壯大起來。

    隨著現場施工需要,中方人員越來越多,面對大家日益強烈的精神需求,張文靜著手組織成立了“小凱放映室”,從網上下載或者從國內捎帶優質影片,每周六準時給職工放電影。

     “雖然工作很忙,但是生活也需要意義,所以我很喜歡張羅。”她露出兩排整齊的牙齒,說道,“獨樂樂不如眾樂樂,‘小凱放映室’和‘小凱閱覽室’陪大家度過了前期最簡單枯燥的日子。”

     她常說,下凱富峽就像家一樣。“當時從伊泰茲和卡里巴移植過來很多花草,但是土壤貧瘠,成活率很低,你看這朵水仙是項目上開的第一朵花。”張文靜自己用了三年的微信頭像笑得像個孩子一樣。

    “喜歡操心”

    隨著工程建設的日益推進,下凱富峽大量招聘當地員工,事務部正式成立,張文靜主要負責外圍關系維護。

    如果用一個比喻來形容的話,張文靜說,事務部就是“110”:“30名操作手著急用!”、“警察報告趕緊拿回來!”、“環保證書快點辦!”……每件事情都迫在眉睫,也難免會有來自其他部門的不理解。

    “有底線,講道理,入鄉隨俗。”這是張文靜的“外交”準則:“對外關系維持沒有捷徑,不是給點小費就能辦成這么簡單。我們在講海外業務合規體系建設的同,時他們國家也在講合規管理,尊重當地的辦事流程才是捷徑。”

    入鄉隨俗和換位思考,使她贏得當地政府部門的尊重和贊譽,與其建立了良好的關系。閑聊的時候,她也經常會被問到:“聽說中國公司經常會跟當地員工發生矛盾,或者隨意讓他們停崗或者回家休息,你們中國水電也是這樣的嗎?”

    張文靜落落大方地解釋道,如果中國水電是一個不守法的公司,是不可能在贊比亞立足近20年:“不同的文化背景會導致不同的行為,比如在中國拍肩膀是一種友好的打招呼方式,但在當地就有可能被稱為毆打;同樣,如果員工不按要求穿戴勞動防護用品,我們是絕對不允許他們進入施工場地的,我們要為每一位員工的生命健康安全負責。”

    當地人力資源經理卡特特對其十分敬佩,認為這種聊天行之有效:“如果鬧到警察局,以前他們也會覺得是中國人的錯;現在他們理解了問題的根源,就會更加積極主動地幫我們調解。”

    2019年以來,下凱富峽未出現一例勞資糾紛。

    “Tiger 張”

    張文靜作為下凱富峽的“外交代言人”,有時不卑不亢有商有量,有時駟馬難追寸步不讓。

    據事務部袁海廳介紹,因為勞務營地化糞池問題與衛生部多次溝通無果并且多種優化方案被拒絕后,衛生部以勒令停工相要挾,張文靜當場與衛生部官員理論了起來:“擴建和再建二級沉淀池完全符合安全環保要求,如果非要重新選址建設,一兩千名當地員工怎么辦?都住你家嗎!”會議草草結束,這件事也再沒有人提起。

     “前幾天,衛生部讓我轉告文靜邀請她參加兒童健康周,我問他們為什么不直接給她打電話,他們說她就是個‘Tiger(老虎)’,哈哈哈。”袁海廳想起這件事時,還是會笑得前仰后合。

    張文靜對于這個綽號并不介意,坦言底氣源于對企業規范經營的信心。“我們有的是人力、物力、財力,為什么不能理直氣壯?就像去年霍亂疫情防控,我們的措施明明高于衛生部的標準,他們還是堅持要每天宣講半個小時。”張文靜又有些激動:“我們有班前教育,有消毒水,有洗手桶,不是不愿意配合,而是這些程式化的東西耽誤的是我們的工期,然后就天天吵。”最終,張文靜直面問題解決問題的態度征服了奇坎卡塔區衛生部和盧薩卡市衛生部。

    當勞務營地出現疑似病例,需要清理焚燒患者的個人物品,當地員工望而卻步的時候,張文靜和胡日挺身而出:“我們是想用行動告訴當地員工,中國水電是關心他們的,一定會在特殊時期給他們信心和鼓勵,不讓他們害怕。”

    其間,張文靜和事務部成員幾乎每天都泡在勞務營地,檢查衛生、監督消毒、宣傳講解、心理疏導,并組織向當地部門捐贈十多萬當地幣的抗擊霍亂物品,使下凱富峽項目得以平安度過疫期,得到大使館及當地政府的高度肯定。

    “共產黨員四個字,不是掛在嘴上的,而是關鍵的時候、需要我的時候我隨時準備著。”這是一名黨員的初心和本色,也是一名十一局人的使命和擔當。

    “第一女高音”

    “田麗灑,你見我的鑰匙了嗎?”、“胡日,我手機呢?”、“我的簽到表是不是落你們辦公室了?”她生活中丟三落四的毛病是出了名的,然而,對待工作,她卻又像換了一個人。

    6月1日,兒童節捐贈+安全文化月啟動儀式;6月5日,安全文明崗廠房碰頭會;6月12日,商會活動道具采購;6月16日,凱富埃鎮警察局;6月20日,赴中國留學歡送會;……她的桌面日程,井井有條;三年來,組織大小活動六十余次,在展現企業形象和豐富職工生活方面作出了很大的成績。

    “第一次組織春晚是2016年底。”她蹲在倉庫里研究音響設備,請國內的同學幫忙設計節目單,又花了兩個月的時間教當地員工跳《小蘋果》,第一屆下凱富峽春晚圓滿完成。

    此后,對內組織首屆贊比亞中國電建杯足球錦標賽、安全文化月主題活動、三屆春節聯歡晚會、2018年迎新文藝演出,對外組織參加中秋歌會、策劃中國商會大型趣味運動會、擔任贊比亞中國春節廟會志愿者及各種公益組織志愿服務——每一場“內聚力量,外塑形象”的活動中,都是張文靜的聲音最大,身影最匆忙。

    有人說,搞活動是不務正業。“職工的文體娛樂是公司文化的一部分,要提高勞動效率,必須先提高職工的精神狀態。”這是她的初心,也是她的動力。

    今年恰逢五四運動一百周年,張文靜組織青年職工重溫入團誓詞,重走坦贊鐵路,每張照片和每段視頻背后都是她滿滿的用心,當被問及原因時,她翻著手機里的照片,說:“下凱富峽施工局作為公司成立的第一個海外分局,承擔著示范引領的重任,各項工作都在勇爭上游,團支部工作當然不能拖后腿。”

    在紀念建黨98周年座談會上,張文靜說:“我非常感謝十一局,在國外的這五年,我幫家里翻新了房子,又在鄭州買了自己的房子,我想去的地方都可以去,我感覺這對一個女生來講足夠了。”遠離祖國,遠離燈紅酒綠,張文靜把自己最美好的五年青春獻給了非洲大地,再回首,她說,我不后悔,一切都值得。

     

     

    張文靜與當地小朋友在一起


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